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  •    2年前 (2017-05-23)  互联网 |   抢沙发  34 
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    导语:读懂腾讯 读懂中国互联网,腾讯有着上亿规模的用户,它的两个产品更是不得不说——QQ、微信。也正是这两个产品奠定了它在中国互联网的帝国地位。

    读懂腾讯 读懂中国互联网

    腾讯有着上亿规模的用户,它的两个产品更是不得不说——QQ、微信。也正是这两个产品奠定了它在中国互联网的帝国地位。著名财经作家吴晓波历时5年写了这本著作《腾讯传:中国互联网公司进化论》,深入地剖析了腾讯这个刚刚经历了成年的中国互联网发展样板。

    腾讯刚刚创立的失利,让他接触到互联网上的即时通信软件ICQ。也就是这么一个小小的产品为腾讯的未来凿开了曙光,同时也给腾讯烙下了“山寨帝国”的印记。

    既然说是山寨产品,为什么其他的都死了,反而腾讯活下来了,并且越来越壮大了呢?这和腾讯的企业文化有关。可以用这三个词来总结腾讯的成功:用户体验、流量、倒逼开放。

    放在第一位的永远是用户体验。

    QQ当时能够风靡全国完全在于重视用户体验。马化腾和他的团队发现了当时其他即时通信存在下载耗时长、信息不能保存两个弊端,带领团队从QQ客户端下功夫,第一个内部版本只有220k。用户下载只需要5分钟!最为重要是好友云存储。

    正是这么一个小小的改动让腾讯有了更多的用户量。短短90天,就有了100万的注册量。其实,他的目标是在3年内能有1万的注册量。虽然100万的用户几乎烧光了他所有的钱,最后却是凤凰涅磐,靠着QQ用户铸造了帝国。

    败也流量,成也流量。

    QQ用户是腾讯最宝贵的财富,当时却差点让腾讯葬身火海。当时,所有做即时通信产品的商家没有找到任何的变现方式,直到遇到了IDG和盈科以后,流量的价值开始凸显出来。如果说梦网是让他取得了盈利的第一桶金,QQ秀则是自营的聚宝盆。

    徐良通过敏锐的嗅觉发现了“个人形象”,开发出了Q币等虚拟货币,并根据相应的产品开发了黄钻、绿钻等相应的等级,刺激了人们为了自己的形象而付费。同时,他又将这些模式复制到了QQ游戏大厅及一些大型竞技和团战游戏中。

    正是有这么大的体量和流量,使得腾讯的垄断地位在进一步地加固,以至于很多人在互联网创业的时候会考虑一个问题:腾讯会不会介入,在什么时间以什么形式介入。如果答案是肯定的,就会放弃这个念头,毕竟没有任何一家公司能够从虎口分得一杯羹。

    互联网是开放的,企业却要垄断。

    互联网诞生的目的是连接一切,共享一切。但是,企业不是做慈善,必须以盈利为目的,这就出现了垄断的局面。

    垄断后会出现生产线繁杂,甚至很多项目出现尾大不掉的现象。腾讯开放是必须的,只是时间问题。不过促进腾讯提前开放的事件不得不提“360”和QQ大战。这让腾讯开始了全方位开放合作的时代。

    作为依托互联网为平台的创业者,马化腾可以算是头一批。腾讯发展的路径亦是中国互联网企业成长的缩影。我们在读懂腾讯的同时,对比其他互联网企业,会发现他们有着相通的发展趋势,只是在山寨这方面,腾讯更为凸显而已。我们可以透过腾讯来审视中国互联网的发展历程,以及以后中国互联网的发展路径。(作者系《今日渑池》文友会会员,北京人)

      
     

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